Внимание! grand-referat.ru не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Кремлевская диета очень модна ныне в российском политбомонде. Однако держат ее в строжайшем секрете от народа. Все-таки большие начальники, страной рулят - и вдруг диета. Будто барышни кисейные. Нес
Философская антропология должна быть “принципиальным осмыслением человеческого существа”. Экспликация базисной структуры должна ответить на вопрос, “каковы условия возможности человеческого бытия”, и
Начислена торговая надбавка по поступившим товарам -35% Отражен НДС 41/2 41/2 42 76(НДС) 210000 145800 4 Приходный кассовый ордер. Получена в кассу выручка за реализованный товар 50 57
Сегодня трудно представить компанию, которая не старается увеличить объемы продаж, которую не интересуют вопросы повышения прибыли и которой полностью безразлична «погода» в том секторе рынка, где раб
Поэтому принятие решений, как и производство следственных и судебных действий, обусловлено рядом требований, предусмотренных в УПК, которые надежно гарантируют соблюдение прав граждан и вместе с тем о
Наличие мицелл и высокая поверхностная (адсорбционная) активность мыла обусловливают характерные свойства мыльных растворов: способность отмывать загрязнения, пениться, смачивать гидрофобные поверхнос
Техника всегда привлекала внимания философов, и это легко объяснить. Дело в том, что деятельность человека технична по своей природе. Выделившись благодаря труду из мира животных, человек, по существ
Взаимодействие, выражающее изменение состояния одного и переход его в другое, является логико-методологическим и гносеологическим познанием природных, общественных, экономических явлений. В отношении
Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования.
Основным документом, определяющим деятельность любого хозяйствующего субъекта, является внутрифирменный бизнес-план. В нем определены цели функционирования предприятия и пути их достижения. В данной работе предстоит проанализировать структуру и жизнедеятельность ОАО «БелАЦИ», его положение на рынке, сильные и слабые стороны; разработать план маркетинга, включающего маркетинговую стратегию, каналы распространения и эффективные рыночные коммуникации, позволяющего занимать стабильное положение на рынке; рассмотреть производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия, показатели прибыли и рентабельности, наличие основных и оборотных средств, численность и текучесть персонала и некоторые другие экономические показатели; составить и проанализировать экономико-математическую модель предлагаемого в бизнес-плане мероприятия; рассчитать план экономической эффективности производства асбестоцементных листов; оценить риски и страхование деятельности организации; сформулировать финансовый план, проверить его эффективность с помощью следующих экономических показателей: интегрального экономического эффекта, внутренней нормы доходности, индекса доходности и периода возврата капитальных вложений. I. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Полное наименование предприятия: Открытое акционерное общество «Белгородасбестоцемент». Сокращенное наименование: ОАО «БелАЦИ» 1.2. Дата регистрации предприятия: декабрь 1995 года. 1.3. Почтовый и юридический адрес: 308002, Россия, г.
Белгород, ул.
Мичурина, 104. 1.4. Подчиненность предприятия: высшим органом управления предприятием является общее собрание акционеров. 1.5. Вид деятельности: производство строительных материалов. 1.6. Организационно-правовая форма предприятия: Открытое акционерное общество. 1.7. Форма собственности: частная. 1.8. Не включено ни в местный, ни в федеральный государственные реестры Российской Федерации предприятий монополистов. 1.9. Учетная политика предприятия: Учетная политика ОАО «БелАЦИ» Таблица 1.1.
Элемент учетной политики | Предусмотрено законодательством | Принято на предприятии | ||
1.Техника ведения бухгалтерского учета | ||||
Организация бухгалтерского учета | Бухгалтерский учет ведется бухгалтерией организации.
Главный бухгалтер организации назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации. Принятая организацией учетная политика утверждается его приказом или распоряжением. | Организация бухгалтерского учета формируется согласно законодательству | ||
Первичный учет | Все хозяйственные операции, производимые организацией, должны оформляться оправдательными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет.
Первичные документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, а документы, формы которых не предусмотрены в этих альбомах, должны содержать обязательные реквизиты. | Хозяйственные операции оформляются с использованием первичных учетных документов согласно альбомам унифицированных форм.
Операции по учету, для которых отсутствуют утвержденные формы пер- вичных документов, оформляются формами документов, разработанными организацией в соответствии с установленными Законом требованиями. | ||
Формы бухгалтерского учета | Согласно указаниям МФ РФ «О рекомендациях по применению учетных регистров бухгалтерского учета на предприятиях» от 24.07.92 №59 предусмотрены: Единая журнально-ордерная форма счетоводства.
Регистры бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства. | Организация применяет журнально-ордерную форму бухгалтерского учета либо использует компьютерную программу бухгалтерского учета, которая учитывает специфику ее производственной деятельности и разработана с соблюдением российских методологических правил | ||
План счетов бухгалтерского учета | В соответствии с Положением № 34н организация утверждает рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий применяемые в организации счета, необходимые для ведения синтетического и аналитического учета. | Организация применяет рабочий план счетов бухгалтерского учета, разработанный в соответствии с типовым Планом счетов. | ||
Инвентаризация имущества и обязательств | Порядок проведения инвентаризаций имущества и обязательств установлен Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом МФ РФ от 13.06.95 № 49. В соответствии с Законом для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности организация обязана проводить инвентаризацию имущества и обязательств, порядок и сроки проведения которой определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно (в частности, перед составлением годовой отчетности). | Инвентаризация основных средств и материалов проводится ежегодно по состоянию на 1 октября.
Инвентаризация зданий и сооружений проводится раз в три года. Инвентаризация иного имущества, расчетов (кроме дебиторской задолженности) и обязательств проводится ежегодно по состоянию на 31 декабря. Инвентаризация дебиторской задолженности проводится ежеквартально по состоянию на последний месяц квартала . | ||
2. Методика бухгалтерского учета. | ||||
Критерии отнесения предмета к основным средствам | Согласно ПБУ 6/01 «Учет основных средств», утвержденному приказом Минфина России от 30.03.01 №26н предметы со сроком полезного использования свыше 12 месяцев, независимо от их стоимости, относятся к основным средствам, а предметы со сроком полезного использования менее 12 месяцев учитываются как материалы. | Применяется согласно законодательству. | ||
Применяется согласно законодательству | Применяются следующие способы начисления амортизации основных средств: - линейный способ; - способ уменьшаемого остатка; - способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования; - способ списания стоимости пропорционально объему продукции.
Основные средства стоимостью до 2000 руб. могут не амортизироваться, а списываться на затраты на производство продукции, работ, услуг в размере их полной стоимости по мере их отпуска в производство или эксплуатацию. | Организация применяет линейный метод начисления амортизации основных средств.
Основные средства стоимостью до 2000 руб. принято списывать на затраты на производство продукции в размере их полной стоимости по мере их отпуска в производство или эксплуатацию. | ||
Порядок финансирования ремонта основных средств | 1. Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода. 2. Затраты на ремонт резервируются. | Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода. | ||
Определение срока полезного использования нематериальных активов, в течение которого они подлежат амортизации | Срок полезного использования нематериальных активов зависит от порядка их приобретения: активы, полученные по документам, в которых установлен срок их использования, амортизируются в течение данного срока; активы, по которым невозможно установить срок их полезного использования, амортизируются в срок, установленный организацией в пределах 20 лет, но не более срока деятельности организации. | Применяется согласно законодательству. | ||
Способ начисления амортизации по нематериальным активам | Применяются следующие способы начисления амортизации: Линейный способ; Способ уменьшаемого остатка; Способ списания стоимости пропорционально объему продукции. | По всем видам активов линейный начисления нематериальных применяется способ амортизации. | ||
Порядок оценки ценностей при их выбытии | 1. По себестоимости каждой единицы. 2. По средней себестоимости. 3. По себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (метод ФИФО). 4 . По себестоимости последних по времени приобретения материально-производственных запасов (метод ЛИФО). | Материалы учитываются по средней себестоимости | ||
Способы отражения в учете процесса приобретения и заготовления материалов | 1.Применение счета 10 «Материалы» с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение. 2Применение счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей», 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей» с оценкой материалов по учетной цене. | Применение счета 10 «Материалы» с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение. | ||
Оценка незавершенного производства | В массовом и серийном производстве: 1.Оценка по фактической или нормативной (плановой) производственной себестоимости. 2.0ценка по прямым статьям затрат. З.Оценка по стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов и др. При единичном производстве продукции: по фактически произведенным затратам. | Применение счета 10 «Материалы» с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение. | ||
Порядок списания общехозяйственных расходов | 1.Расходы, учтенные на счете 26 «Общехозяйственные расходы», списываются в дебет счетов 20. «Основное производство», 23 «Вспомогательное производство», 29 «Обслуживание производства и хозяйства» | Расходы в качестве условно-постоянных затрат списываются в дебет счета 90 «Продажи» | ||
2. Расходы в качестве условно-постоянных затрат списывается в дебет на счет 90 «Продажи». | ||||
Способ распределения косвенных расходов между объектами калькулирования. | 1. Прямая заработная плата основных производственных рабочих. 2. Прямые материальные затраты. 3. Сумма прямых затрат. 4. Выручка от реализации продукции. | В качестве базы распределения косвенных расходов между объектами калькулирования принята прямая заработная плата основных производственных рабочих. | ||
Определение состава расходов будущих периодов | К расходам будущих периодов относятся: Расходы, связанные с освоением новых производств; Расходы по неравномерно производимому в течении года ремонту основных средств производственного назначения; Расходы по уплате арендной платы за пользование основными средствами; Расходы по приобретению лицензий; и др. | Организация учитывает в составе расходов будущих периодов следующие расходы: Расходы, связанные с освоением новых производств; Расходы по уплате арендной платы за пользование основными средствами. Срок списания каждого из этих видов расходов определяется специальными расчетами, составленными в момент их восстановления. | ||
Перечень резервов предстоящих расходов и платежей | Организация может создавать резервы на: - предстоящую оплату отпусков работникам; - выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет; - выплату вознаграждения по итогам работы за год; - ремонт основных средств; - производственные затраты по подготовительным работам в связи с сезонным характером производства; - гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание; - покрытие иных затрат, например, на потери в результате естественной убыли товаров; - другие цели, предусмотренные законодательством РФ и нормативными правовыми актами Минфина России. | Создание резервов предстоящих расходов и платежей не предусматривается. | ||
Порядок создания резервов по сомнительным долгам | Организация может создавать резервы сомнительных долгов по расчетам с другими организациями и гражданами за продукцию, товары, работы и услуги с отнесением сумм резервов на финансовые результаты.
Сомнительным долгом признается дебиторская задолженность, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями. Резерв сомнительных долгов создается на основе результатов проведенной инвентаризации дебиторской задолженности организации. В конце года неиспользованная в течении года сумма резервов присоединяется к прибыли следующего года. | Создание резерва по сомнительным долгам не предусматривается. | ||
Порядок определения выручки от реализации | Принято два метода определения выручки от реализации продукции: 1.По отгрузке продукции и предъявлении расчетных документов к оплате. 2.По оплате отгруженной продукции. | Организация применяет метод определения выручки от реализации продукции по оплате отгруженной продукции. | ||
Предприятие выпускает следующие ассортиментные группы продукции: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) В настоящее время существует множество материалов, применяемых для жилищного и промышленного строительства, а также для водопроводных и канализационных систем, но не один из них не обладает комбинацией технических и экономических преимуществ асбестоцемента.
Изделия из асбестоцемента не только сравнительно не дороги, они также имеют длительный срок службы, более 25 лет. Они прочны, надежны, морозостойки, водонепроницаемы, устойчивы к агрессивным воздействиям окружающей среды. Дома, построенные с использованием асбестоцементных строительных конструкций, радиационно безопасны. В производстве асбестоцементных изделий используется природное сырье. ОАО «БелАЦИ» гарантирует экологическую чистоту своей продукции, отсутствие радиоактивных и токсичных веществ подтверждено сертификатами радиационного качества. 2.2. Описание отрасли и перспективы ее развития. В 2002г. в Российской Федерации было произведено 1689,3 млн.усл. пл. шифера, что на 33,3% больше, чем в 2001 г ., и 7756,7 уел, км труб, что превысило уровень 2001 г на 8,5%. Выпуск конкурентоспособного шифера составляет 50%. Коэффициент использования мощностей составил 37,8 %, что в 1,4 раза выше 1999г. (27%), но почти в 2,2 раза ниже чем в 1995 (82,4%) году. По сравнению с 1990 годом объемы производства шифера сократились в 3, 8 раза, а труб - в 4 раза. В общем количестве изготовляемых асбестоцементных листов около 94% приходится на долю волнистых кровельных листов. Более 60% трубного производства составляют безнапорные трубы, причем до 70% напорных труб используется в безнапорных системах, что, естественно, удорожает строительные работы. Это свидетельствует о необходимости переналадки нескольких технологических линий на выпуск безнапорных труб.
Отгрузка шифера в 2002 г . возросла по сравнению с 2001 г . на 38,5%. Остатки асбестоцементных листов на складах составляют лишь 2,5% объема производства.
Отгрузка труб увеличилась на 15%, складские остатки оцениваются в 4% объема производства.
Экспорт асбестоцементных листов составляет 5% объема производства, а импорт - 0,2% (в основном это малоразмерный шифер из Финляндии). В страны дальнего зарубежья шифер поставляют АООТ 'ЛАТО', ОАО 'БЕЛАЦИ', АООТ 'Вольский ЗАЦИ', а в страны СНГ - ОАО 'БелАЦИ', ОАО «Асбестоцемент' и ОАО 'Себряковский КАЦИ». Наибольшее количество шифера отгружается в Азербайджан. Цены на асбестоцементную продукцию повысились за год на 31,4%. Важнейшая проблема асбестоцементной промышленности - это отсутствие в Российской Федерации заводов по производству технологического оборудования, а также красок для изготовления окрашенных асбестоцементных листов.
Потребители заинтересованы в расширении выпуска окрашенных мелкоразмерных листов. Всего во взаимосвязанном 41 производстве (3 асбестовых горнообогатительных и 24 асбестоцементных комбината, 9 асбестотехнических заводов, 2 асбокартонные фабрики и 3 технологических института) занято 38, 5 тыс. человек.
Значительная часть комбинатов являются градообразующими предприятиями. С учетом этого фактора проблема асбеста затрагивает интересы 400 тыс. человек населения России.
Существенное снижение производства шифера обусловлено: · уменьшением инвестиций в строительство; · конкуренцией со стороны производителей металлической кровли, черепицы, новых полимерных и мягких материалов на органических вяжущих; · резким сокращением экспорта асбестоцементных изделий в страны ближнего зарубежья, куда традиционно вывозилось до 10 % производимого в Российской Федерации шифера; · антиасбестовой кампанией, периодически возобновляющейся в средствах массовой информации.
Импорт АЦЛ в 1991 г . составил 34 млн.усл.пл. В 1992-1995 гг. поставок по импорту почти не было, а в 1996 г . было импортировано 58, 7 млн.усл.пл. (4, 7% от объема отечественного производства). Около 95% АЦЛ было поставлено из Киргизии.
Импортируемый шифер более чем в 2 раза дешевле отечественного. В 1999 г . было экспортировано 50,1 млн.усл.пл. АЦЛ (3,95% от объема отечественного производства), в основном на Кубу и в Азербайджан. Объем экспорта снизился по сравнению с 1991 г . в 9,5 раза (в 1991 г . поставки на экспорт составляли 475,1 млн.усл.пл., причем 98% - в страны ближнего зарубежья). В страны дальнего зарубежья ежегодно экспортируется около 10 млн.усл.пл. АЦЛ. Спад производства асбестоцементных труб обусловлен практически полным прекращением работ в области мелиорации, являющейся основным их потребителем, а также резким сокращением объема промышленного и сельскохозяйственного производственного строительства.
Ассортимент производимой продукции крайне узок. В структуре производимых листовых изделий 77% приходится на долю кровельных волнистых листов, 15%-конструктивных волнистых листов, 8 % - различных видов плоских листов.
Только отдельные предприятия: ОАО «Волна» (г.
Красноярск), ОАО «Савинский ЗАЦИ», ОАО «Белгородский КАЦИ» производят высококачественные волнистые листы европейского и отечественного профиля.
Затраты, связанные с реконструкцией одной технологической линии при переходе на выпуск окрашенных листов, составляет около 2,5 млрд.руб. Для изготовления новой технологической линии требуется примерно 16,5 млрд.руб.
Экономическая эффективность внедрения одной технологической линии по производству мелкоразмерных и окрашенных листов мощностью 0,6-1 млн.м 2 (около 30 млн. усл.пл.) составляет более 1,5 млн. руб.
Монтаж таких линий заканчивается в ОАО 'Себряковский КАЦИ к АООТ 'Тимлюйский ЗАЦИ. На предприятиях Российской Федерации установлено около 100 технологических линий для производства листов, в том числе 16 технологических линий с шириной наката 2,4 м общей производительностью более 1,0 млрд.усл.пл. в год, которые используются на 70-80 % мощности, и 30 технологических линий для производства труб длиной 4 и 5 м , установленных на предприятиях в конце 70-х начале 80-х годов.
Оборудование для замены изношенного в Российской Федерации в настоящее время практически не производится.
Могилевский завод «Строммашина» (Республика Беларусь), специально оснащенный для производства технологического оборудования и запасных частей, из-за недостатка финансовых ресурсов у асбестоцементной промышленности заказами не загружен. Одной из важнейших проблем подотрасли на современном этапе является преодоление кризиса в производстве труб.
Повышение потребительского спроса на асбестоцементные трубы может быть достигнуто за счет расширения областей их применения, в частности в сетях водоснабжения и водоотведения, так как в капитальном строительстве используются в основном стальные трубы, хотя только 25 % из них работают при давлении свыше 1 МПа, и их замена асбестоцементными обеспечивает высокую надежность и долговечность.
Объемы выпуска асбестоцементных изделий в 2001 году возросли к уровню предыдущих трех лет и составили по листовым изделиям (шиферу) 1,7 млрд. усл. плиток, по асбестоцементным трубам - 7,8 тыс. км условных труб. В первом полугодии 2002 года прирост выпуска асботруб на 1 тыс. усл. километров. В общей структуре применяемых в строительстве кровельных материалов, на асбестоцементные (шифер) приходится 51 %. Ведутся работы по наращиванию выпуска окрашенного и мелкоразмерного шифера, соответствующего мировым стандартам.
Организовано производство асбестоцементных труб для теплотрасс.
Практика показывает, что использование в строительстве шифера и асбестоцементных труб является экономически и технически обоснованным; на все виды изделий имеются гигиенические сертификаты. Все виды продукции (асбест, шифер, асбестоцементные трубы и асботехнические изделия) являются рентабельными.
Однако предприятиями отрасли недостаточно целенаправленно проводятся работы по расширению ассортимента продукции, использованию свободных производственных площадей для организации производства других строительных материалов, пользующихся спросом в строительстве; по снижению себестоимости выпускаемой продукции за счет экономии основного сырья (асбеста и цемента) и энергоресурсов. На ряде предприятий не проводятся работы по безотходной и малоотходной технологии и сохранности продукции при складировании и транспортировке ее потребителем. Таким образом, анализ рынка асбестоцементных изделий показал, что важнейшими проблемами на данном этапе являются: 1. Отсутствие в Российской Федерации заводов по производству технологического оборудования, а также красок для изготовления окрашенных асбестоцементных листов; 2. Преодоление кризиса в производстве асбестоцементных труб.
Повышение потребительского спроса на асбестоцементные трубы может быть достигнуто за счет расширения областей их применения, в частности в сетях водоснабжения и водоотведения.
Потребители заинтересованы в расширении выпуска окрашенных асбестоцементных листов и окрашенных мелкоразмерных листов следовательно освоение выпуска этих видов продукции является эффективным и позволит асбестоцементным предприятиям укрепить конкурентные позиции на рынке кровельных материалов, составив достойную конкуренцию производителям металлочерепицы. 2.3. Характеристика рынков.
Основным рынком для ОАО «БелАЦИ» является рынок строительных материалов.
Выделим следующие сегменты: кровельные материалы, асбестоцементные трубы; внутренний и внешний рынок.
Рассчитаем емкость рынка асбестоцементных листов: С=Р-Е+1 , где: Р - объем продукции, произведенный всеми предприятиями отрасли за год; Е - экспорт; I – импорт. С=1750-87,5-3,5=1666 млн.усл.пл.
Предприятие придерживается стратегии единых цен или установления единой цены для всех потребителей, что укрепляет доверие потребителя. 2.4. Конкуренция. На рынке асбестоцементных изделий, охватывающем всю Российскую Федерацию, действуют 24 предприятия. Три предприятия в сумме имеют долю рынка равную 54,75% (ОАО «БелАЦИ»-26,1%; ОАО «Себряковский КАЦИ»-18,35%; ОАО «Сухоложскасбоцемент»-10,3%). На остальные 21 предприятие приходится 35,5%, в среднем на каждое по 2,2%. Проанализируем конкурентов и наши собственные позиции на рынке.
Анализ конкуренции.
Таблица 2.1.
Кто наши конкуренты? | 1. ОАО Себряковский КАЦИ 2. ОАО Сухоложскасбоцемент 3. ОАО Волна |
Каковы их сильные и слабые стороны? | Сильные стороны: 1. Гибкая ценовая политика. 2. Высококвалифицированные маркетологи. 3. Новое оборудование.
Слабые стороны: 1. Узкий ассортимент выпускаемой продукции. 2. Низкий процент использования производственных мощностей. 3. Нестабильное финансовое состояние. |
Какие стратегии маркетинга используют конкуренты, и в каких пределах? | Конкуренты в основном используют стратегию удержания имеющейся доли рынка, и лишь незначительное их число стремятся к ее увеличению. |
Какие новые конкуренты могут появиться (товары близкого назначения, многофункциональные изделия и т.д.)? | Существует возможность появления новых видов асбестоцементных изделий, активным поиском которых занимается как ОАО «БелАЦИ» так и его конкуренты. |
Таблица 2.2.
Наши успехи в прошлом | Наши неудачи | |
1. Установка технологической линии по производству окрашенных асбестоцементных листов. 2. Установка технологической линии по производству ЛКМ для окраски шифера. 3. Установка технологической линии по производству мелкоразмерной плитки. | 1. Не вполне тщательно изучается конъюнктура рынка. |
Таблица 2.3.
Показатель | Оценка в баллах | ||
0-3 | 4-7 | 8-10 | |
Использование мощностей | В | Б | |
Широта, глубина и гармоничность ассортимента | В | Б | |
Экономия сырья и материалов | БВ | ||
Качество сырья и материалов | БВ | ||
Состояние оборудования | Б | В | |
Качество производимой продукции | В | Б | |
Экология | Б | В | |
Производительность труда | БВ | ||
Профессиональный состав работников | БВ | ||
Имидж и репутация | В | Б | |
Маркетинг | Б | В | |
Доля рынка Российской Федерации | В | Б | |
Гибкость ценовой политики | Б | В | |
Реклама | В | Б | |
Стимулирование сбыта и продвижения товаров | БВ | ||
Разработка новых товаров | БВ | ||
Финансовая устойчивость, платежеспособность | БВ | ||
Прибыль | В | Б | |
Рентабельность | В | Б | |
Уровень организации труда | БВ |
Сильные и слабые стороны ОАО «БелАЦИ». Таблица 2.4.
Аспект среды | Сильные стороны | Слабые стороны |
Производство | 1) Довольно высокое качество выпускаемой продукции. 2) Контроль качества сырья и готовой продукции. 3) Оборудование, позволяющее работать практически без брака. | 1) Оборудование, требующее модернизации. 2) Технологические линии, требующие больших производственных площадей. |
Кадры | 1) Добросовестные опытные производственные работники со стажем. 2) Высококвалифицированные специалисты. | |
Маркетинг | 1) Налаженные каналы сбыта. 2) Участие в выставках, конференциях и т. п. 3) Положительный имидж. | 1) Плохо изучена конъюнктура рынка. |
Организация | 1) Простота организационной структуры. 2) Четко определены обязанности и ответственность каждого работника. | 1) Отсутствуют отдел маркетинга. |
Финансы | 1) Устойчивое финансовое состояние. 2) Регулярно получаемая прибыль направляется на расширенное воспроизводство. | 1) Прибыль поступает в рублях, которые имеют тенденцию к обесцениванию. |
Итогом анализа среды предприятия является сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с угрозами и возможностями (таблица 2.5.) Угрозы и возможности, сильные и слабые стороны предприятия.
Таблица 2.5.
Сильные стороны | Слабые стороны |
1) Качественная продукция. 2) Налаженные каналы сбыта. 3) Устойчивое финансовое состояние. 4) Высококвалифицированные специалисты. | 1) Устаревшее оборудование. 2) Плохо изученная конъюнктура рынка. 3) Технологические линии, требующие больших производственных площадей. 4) Зависимость от экономической ситуации в стране. |
Возможности | Угрозы |
1) Расширение ассортимента выпускаемой продукции. 2) Сложившийся круг поставщиков. 3) Выход на новые рынки сбыта. | 1) Активные поиски конкурентами новых видов продукции. 2) Нестабильная экономическая ситуация в стране. |
Однако имеющиеся слабые стороны могут: 1) отрицательно повлиять на конкурентную позицию предприятия в отрасли; 2) сдерживать его дальнейший рост. 2.5. Законодательные ограничения.
Законодательных ограничений по проникновению на рынок (налоговые, таможенные запреты, необходимость лицензии и пр.) нет. Так же как не ограничений на установление цены на продукцию. III . ПЛАН МАРКЕТИНГА 3.1. Стратегия маркетинга. 1. Маркетинг направлен на рынок кровельных материалов, с целью увеличения доли рынка за счет продажи асбестоцементных листов. 2. Добиваться следует увеличения объема упомянутого выше продукта. 3. Необходимо заметно увеличить объемы выпуска а/ц листов. 4. Все должно быть проведено в кратчайшие сроки. На матрице Ансоффа. (рис.2.) представлены возможные стратегии поведения предприятия.
|
Проникновение на рынок | Развитие рынка |
Разработка товара | Диверсификация |
Данная стратегия предполагает увеличение объема продаж уже имеющегося у предприятия товара, на рынке, где предприятие уже имеет определенную долю.
Проникновение на рынок Вероятность успеха, % Риски, % 80 20 | Развитие рынка Вероятность успеха, % Риски, % 40 60 |
Разработка товара Вероятность успеха, % Риски, % 60 40 | Диверсификация Вероятность успеха, % Риски, % 20 80 |
Продукция предприятия доставляется потребителю непосредственно с самого предприятия автомобильным или железнодорожным транспортом.
Предприятие имеет канал распределения нулевого уровня «производитель-потребитель». Предприятие не имеет розничных торговых точек, в связи с этим, отсутствует торговый персонал.
Предприятие использует прямой или непосредственный сбыт, позволяющий устанавливать прямые контакты с покупателями, не прибегая к услугам независимых посредников. 3.5. Коммуникации.
Предприятие не использует методов воздействия на покупателей через стимулирование сбыта. При продвижении товара используются стандартные методы, такие как, реклама и пропаганда. З.6. Жизненный цикл продукции предприятия.
Проанализировав ассортимент продукции с точки зрения жизненного цикла, получили следующие результаты (рис. 1): Большая часть продукции (50%) находиться на стадии роста; 25% в стадии выведения на рынок; в стадии зрелости и насыщения 25%. Товаров, находящихся в стадии упадка нет (0%).
Шиферный завод N 1. Оснащен тремя технологическими линиями и производит асбестоцементные листы волновые и плоские непрессованные.
Шиферный завод N 2. Оснащен четырьмя технологическими линиями.
Трубный завод. Имеет пять технологических линий: 4 по производству асбестоцементных труб и одна по производству шифера. Трубы комплектуются асбестоцементными муфтами, которые производятся на тех же линиях Вспомогательные производства: парокотельный цех, производящий электроэнергию для собственных нужд и товарную для продажи сторонним организациям; ремонтно-строительный комплекс, производящий шлакоблоки, подоконную асбестоцементную доску, и прочие услуги населению; механический цех; электроремонтный цех; цех погрузки; автогараж; электроподстанция; водонасосная станция; очистные сооружения; участок деревообработки; участок выпуска пенобетона.
Основное технологическое оборудование, установленное на предприятии: - бегуны СМ-139, СМ-87; - гидропушители; - турбосмесители; - ковшовые мешалки СМ-889; - листоформовочные машины СМ-943; - гильотинные ножницы раскроя; - автоматические весовые дозаторы; - мешалки обрезков; - увлажнители СМ-1021; - переборщики СМ-1020; - укладчики СМ-109; - конвейеры предварительного твердения СМ-109-04; - съемник-столы СМ-109-05; - муфто-фрезерные станки РТ-363; - заточные станки; - волнировщики.
Производство механизировано полностью и практически полностью автоматизировано. Это приводит к сокращению потерь на всех стадиях производственного процесса, повышению производительности труда, улучшению качественных показателей сырья и, в целом, готовой продукции. На предприятии существует ОТК, который ведет контроль, за технологическим режимом: входящий контроль сырья, промежуточный, контроль готовой продукции. Для соблюдения экологических норм на ОАО «БелАЦИ» установлено множество очистных сооружений.
Ремонтный цех контролирует эффективную, слаженную работу оборудования, что сокращает время ремонтов, простои по техническим причинам. Все цеха во взаимодействии представляют собой бесперебойный процесс производства продукции. Для оценки степени механизации и автоматизации рассчитаем следующий показатель.
Фондовооруженность.
Показывает стоимость ОПФ приходящуюся на одного работающего. ОПФср.год .- среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Чппп,- среднесписочная численность промышленно производственного персонала.
Вспомогательная таблица для расчета фондовооруженности Таблица 4.1.
Показатели | 2001год | 2002 год |
Ч ппп | 1333 | 1340 |
ОПФср.год | 115942,5 | 143145,5 |
Фв (стр.2/стр.1) | 86,98 | 106,83 |
Производственная мощность это максимально возможная годовая выработка продукции в натуральном выражении при максимальном использовании оборудования, рабочего времени.
Производственная мощность определяется по оборудованию, участку, цеху, предприятию . Вспомогательная таблица для определения степени выполнения производственной программы . Таблица 4.2.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
План | 281590 | 322508 |
Фактически | 292572 | 337021 |
% выполнения плана | 103,9 | 104,5 |
Таблица 4.3.
Виды продукции | Ед.измер. | Производственная мощность | Выпуск продукции | Использование мощности, % | |||
2001 год | 2002 год | 2001 год | 2002 год | 2001 год | 2002 год | ||
Листы асбестоцементные | млн.усл. пл. | 349,3 | 349,7 | 292,572 | 337,021 | 83,8 | 96,4 |
Трубы асбестоцементные | усл.км. | 5669 | 5600 | 3079 | 3421 | 54,3 | 61,8 |
Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находятся в ведении промышленных предприятий. В зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные. К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии, измерительные и регулирующие приборы, транспортные средства). Все остальные основные фонда можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и т.д.). Для анализа качественного состояния основных средств на предприятии необходимо знать их структуру.
Производственная структура - соотношение различных групп основных производственных фондов по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости.
Важнейшим показателем производственной структуры ОПФ является доля активной части в их общей стоимости. Это связано с тем, что объем выпуска продукции, производственная мощность и другие экономические показатели работы предприятия в значительной мере зависят от величины активной части ОПФ. Поэтому повышение ее доли до оптимального уровня является одним из направлений совершенствования производственной структуры ОФ на предприятии.
Структура основных фондов.
Таблица 4.4.
Показатели | Нач. 2001 года | Кон. 2001 года Кон. 2001 | Кон. 2002 годаКон. 2002 | ||||
Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | ||
Производственные | 106296 | 92,3 | 125589 | 99,4 | 160702 | 99,5 | |
Непроизводственные | 8824 | 7,7 | 727 | 0,6 | 769 | 0,5 | |
Активные | 43196 | 30 | 55688 | 44,1 | 88601 | 54,9 | |
Пассивные | 71924 | 70 | 70628 | 55,9 | 72870 | 45,1 |
Показатели | 2001 год | 2002 год |
Фввед, тыс. руб. | 19460 | 35988 |
Фкон, года, тыс. руб | 126316 | 161471 |
Кобн. % (стр.1/стр.2) | 0,15 | 0,22 |
Вспомогательная таблица для расчета коэффициента выбытия ОПФ . Таблица 4.6.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
Фвыб, тыс.руб. | 8264 | 833 |
Фнач.года, тыс. руб | 115120 | 126316 |
Квыб, % (стр.1/стр.2) | 0,07 | 0,01 |
Показатели эффективности использования ОПФ. Обобщающим показателем, характеризующим использование основных фондов на предприятии, является показатель фондоотдачи. Для его расчета используется следующая формула: , где: ТП - товарная продукция предприятия в стоимостном выражении; ОПФ ср. год - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Вспомогательная таблица для расчета фондоотдачи.
Таблица 4.7.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
ТП, тыс.руб. | 518600 | 723700 |
ОПФср год, тыс.руб. | 115942,5 | 143145,5 |
Фо,руб/руб. (стр.1/стр.2) | 4,47 | 5,06 |
Показателем, обратным фондоотдаче, является фондоемкость. Вспомогательная таблица для расчета фондоемкости.
Таблица 4.8.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
Ф о | 4,47 | 5,06 |
Ф е .руб/руб. | 0,22 | 0,2 |
Оборотные средства – это экономическая категория, которая определяется как совокупность оборотных фондов и фондов обращения (готовая продукция на складе, денежные средства и т.д.). К оборотным производственным фондам относят часть средств производства, вещественные элементы, которых в процессе труда отличаются от ОПФ расходом в каждом производственном цикле, их стоимость переносится на продукты труда целиком и сразу. К оборотным средствам ОАО «БелАЦИ» относится сырье (асбест, цемент - основные), МБП, готовая продукция, денежные средства и т.д. Под структурой оборотных средств понимается соотношение их отдельных элементов во всей их совокупности.
Знание и анализ структуры оборотных средств на предприятии имеют огромное значение, так как она в определенной мере характеризует финансовое состояние на тот или иной момент работы предприятия.
Например, чрезмерное увеличение доли дебиторской задолженности, готовой продукции на складе, незавершенного производства свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия.
Дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами, должниками в своем обороте.
Повышение доли незавершенного производства, готовой продукции на складе указывает на отвлечение оборотных средств из оборота, снижение объема реализации и, следовательно, прибыли. Для анализа структуры оборотных средств составим таблицу.
Структура оборотных средств предприятия.
Таблица 4.9.
Состав элементов оборотных средств | Нач. 2001 года | Кон. 2001 года 99 | Нач. 2002 года 00 | Кон.2002 года | |||||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||||
Запасы | 31471 | 52,24 | 50806 | 65,54 | 49360 | 65,15 | 67028 | 62,95 | |||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 2138 | 3,55 | 5290 | 6,82 | 5290 | 6,98 | 5959 | 5,6 | |||
Долгосрочная дебиторская задолженность | 277 | 0,46 | 5092 | 6,57 | 5092 | 6,72 | 5857 | 5,5 | |||
Краткосрочная дебиторская задолженность | 22834 | 37,92 | 14804 | 19,1 | 14493 | 19,1 | 19842 | 18,63 | |||
Краткосрочные финансовые вложения | 24 | 0,04 | 24 | 0,03 | 24 | 0,03 | 1 | 0,0009 | |||
Денежные средства | 3501 | 5,81 | 1501 | 1,94 | 1501 | 1,98 | 7798 | 7,32 | |||
Итог | 60245 | 100 | 77517 | 100 | 75760 | 100 | 106485 | 100 | |||
Данный факт можно выделить как положительный момент, т.к. запасы являются собственными средствами предприятия. К концу 2001 года этот показатель увеличился до 65,54 %. но уже с начала 2002 года доля запасов начала уменьшаться и к концу 2002 года составляла 62,95 %. В начале 2001 года большой удельный вес имела краткосрочная дебиторская задолженность 37,92 %, но уже к концу 2001 года уменьшилась практически в 2 раза и составила 19,1 %, и продержалась на этом уровне до начала 2002 года, и в незначительной мере снизилась к концу года. В целом же можно сказать, что в 2002 году по сравнению с 2001 наблюдается улучшение состояния предприятия по одним показателям, таким как запасы и краткосрочная дебиторская задолженность, но в то же время ухудшение по показателю долгосрочной дебиторской задолженности.
Показатели уровня использования оборотных средств.
Важнейшими показателями использования оборотных средств на предприятии являются коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительность одного оборота.
Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период. Он определяется по формуле: где: Vр - выручка от реализации продукции; Оср - средний остаток оборотных средств за отчетный период.
Продолжительность (длительность) одного оборота показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции. Он определяется по формуле : Вспомогательная таблица для расчета коэффициента оборачиваемости ОбС и длительности оборота.
Таблица 4.10.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
V р, тыс.руб. | 555062 | 762028 |
Оср, тыс.руб. | 68881 | 91122,5 |
Коб (стр.1/стр.2) | 8,06 | 8,36 |
Д, дней (360/стр.3) | 44,67 | 43,06 |
Наблюдается как рост коэффициента оборачиваемости, что говорит об увеличении скорости оборота оборотных средств предприятия, так и снижение длительности оборота, что свидетельствует о сокращении срока возврата оборотных средств в виде выручки от реализации продукции. 4.2.4. Использование материальных ресурсов.
Структура затрат представляет соотношение отдельных элементов затрат в общей величине затрат на предприятии. . Структура затрат на предприятии . Таблица 4.11.
Вид затрат | 2001 год | 2002 год |
Материальные затраты | 379708 | 508488 |
Затраты на оплату труда | 65714 | 80409 |
Отчисления на социальные нужды | 21772 | 25541 |
Амортизация | 4104 | 5135 |
Прочие затраты | 19612 | 42517 |
Итого по элементам затрат | 490910 | 662090 |
Материалоотдача – показатель, обратный материалоемкости, т.е. она показывает количество выпускаемой продукции на 1 руб. расходуемых ресурсов. , где: МЗ – количество израсходованных материальных ресурсов на предприятии; ГП ст.выр – готовая продукция в стоимостном выражении.
Вспомогательная таблица для расчета материалоемкости и материалоотдачи.
Таблица 4.12.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
МЗ (тыс.руб) | 379708 | 508488 |
ГПст.выр. (тыс.руб.) | 518600 | 723700 |
Ме (стр.1/стр.2) | 0,732 | 0,703 |
Мо (стр.2/стр.1) | 1,366 | 1,423 |
Рассчитаем следующие показатели:
Таблица 4.13.
№ | Показатели | 2001 год | 2002 год |
1 | Списочная численность на начало отчетного года | 1333 | 1340 |
2 | Принято | 205 | 191 |
3 | Уволено (всего) | 198 | 179 |
в том числе | |||
а) собственное желание (рабочие) | 144 | 140 | |
б) за нарушение трудовой дисциплины (рабочие) | 2 | 3 | |
4 | Списочная численность на конец отчетного периода | 1340 | 1352 |
5 | Среднесписочная численность рабочих за год | 1332 | 1338 |
6 | Коэффициент текучести кадров, % | 10,0 | 10,6 |
7 | Коэффициент оборота по приему, % | 15,4 | 14,3 |
8 | Коэффициент оборота по выбытию, % | 14,9 | 13,4 |
9 | Коэффициент общего оборота кадров, % | 30,3 | 27,7 |
10 | Коэффициент замещения кадров, % | -0,5 | -0,9 |
11 | Численность руководящего состава, специалистов и | 214 | 222 |
служащих | |||
Из них: | |||
- с высшим образованием | 145 | 154 | |
- со среднеспециальным образованием | 45 | 51 | |
- практики | 20 | 17 |
12 | Источники обеспечения кадрами: | ||
Принято предприятием (самостоятельное | |||
трудоустройство) | 205 | 191 | |
в том числе: | |||
- после службы в РА | 2 | 9 | |
- после окончания ВУЗа | 10 | 7 | |
- после окончания колледжа | 4 | 2 | |
- после окончания ПТУ | 6 | 1 | |
- после работы в других организациях | 183 | 172 |
Расчет производительности труда.
Производительность труда является важным критерием эффективности производства.
Именно от роста производительности труда зависит объем выпускаемой продукции. На предприятии производительность труда является главным фактором снижения себестоимости продукции.
Производительность характеризует количество продукции, произведенной в единицу времени . Вспомогательная таблица для расчета производительности труда.
Таблица 4.14.
Показатели | 2001 год | 2002 год |
ТП, тыс. руб. | 518600 | 723700 |
Чппп | 1304 | 1312 |
Пт,.руб. (стр.1/стр.2) | 397,699 | 551,601 |
Расход фонда оплаты труда (руб.) Таблица 4.15.
Категория персонала | 2000 год | 2001 год | % к пр.г. | 2002 год | % к пр.г. |
Промышленно-производственный персонал | 51822654 | 73037660 | 140,9 | 90856492 | 129,3 |
Непромышленный персонал | 1748758 | 720581 | 41,2 | 929982 | 142,2 |
Несписочный персонал | 281843 | 214461 | 76,1 | 224669 | 102,0 |
Всего по предприятию | 53859255 | 73972703 | 137,3 | 92011143 | 129,6 |
Средний размер заработной платы.
Показатели | 2000 год | 2001 год | %к пр. г. | 2002 год | %к пр.г. | ||
Среднемесячная з/пл на одного работающего всего | 135,4 | ||||||
3408 | 4615 | 5717 | 123,9 | ||||
в т.ч. ППП | 3489 | 4668 | 133,8 | 5771 | 123,6 | ||
Произ-ть труда по товарной продукции 1-го работника ППП | 308,7 | 397,7 | 128,8 | 551,6 | 138,9 | ||
Анализ финансового состояния необходим не только для того, чтобы знать, в каком положении находится предприятие в данный промежуток времени, но и для эффективного управления с целью обеспечения финансовой устойчивости предприятия, как в настоящем, так и в будущем. Как известно, финансы предприятия выполняют следующие функции: · образование доходов и фондов денежных средств; · распределение доходов предприятия на средства, остающиеся в собственности предприятия, и средства, перечисляемые в бюджеты; · контроль за производством, распределением и использованием созданного продукта и чистого дохода.
Образование доходов и фондов денежных ресурсов предприятия – необходимое условие бесперебойного процесса производства.
Осуществляя эту функцию, ОАО «БелАЦИ» создает финансовые ресурсы, необходимые для увеличения основных фондов и оборотных средств, производства и реализации продукции, образования фондов потребления и накопления. Не секрет, что контрольная функция финансов состоит в проверке правильности расходования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства и реализации продукции.
Рассмотрим теперь показатели, по которым ведется анализ финансового состояния предприятия. 4.3.1. Структурный анализ активов и пассивов.
Структура активов (2001 год). Таблица 4.17.
Абсолютная величина, тыс. руб. | Удельный вес, % | Изменение (+/-) | ||||
нач. года | кон. года | нач. года | кон. года | абсол. | относит. | |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Нематериальные активы | 479 | 460 | 0,51 | 0,39 | -19 | -3,97 |
Основные средства | 27658 | 35477 | 29,26 | 30,3 | +7819 | +28,27 |
Незавершенное строительство | 5919 | 3606 | 6,26 | 3,08 | -2313 | -39,08 |
Долгосрочные финансовые вложения | 211 | 7 | 0,22 | 0,006 | -204 | -96,68 |
Итого по разделу I | 34267 | 39550 | 36,26 | 33,78 | +5283 | +15,42 |
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Запасы | 31471 | 50806 | 33,3 | 43,4 | +19335 | +61,44 |
НДС по приобретенным ценностям | 2138 | 5290 | 2,26 | 4,52 | +3152 | +147,43 |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 277 | 5092 | 0,29 | 4,35 | +4815 | +1738,27 |
Краткосрочная дебиторская задолженность | 22834 | 24804 | 24,16 | 21,19 | +1970 | +8,63 |
Краткосрочные финансовые вложения | 24 | 24 | 0,025 | 0,021 | 0 | 0 |
Денежные средства | 3501 | 1501 | 3,7 | 1,28 | -2000 | -57,13 |
Итого по разделу П | 60245 | 77517 | 63,74 | 66,22 | +17272 | +28,67 |
БАЛАНС | 94512 | 117067 | 100,00 | 100,00 | +22555 | +23,86 |
Асолютная величина, тыс. руб. я величина | Удельный вес, % | Изменение (+/-) | ||||
нач. года | кон. года | нач. года | кон. года | абсолютн. | относит. | |
Ш. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||||
Уставный капитал | 100 | 100 | 0,11 | 0,09 | 0 | 0,00 |
Добавочный капитал | 26303 | 24713 | 27,83 | 21,11 | -1590 | -6,04 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 36958 | 34449 | 39,1 | 29,43 | -2509 | -6,79 |
Нераспределенная прибыль отчетного года | - | 23891 | - | 20,41 | +23891 | - |
Итого по разделу III | 63366 | 83153 | 67,05 | 71,03 | +19787 | +31,23 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||
Займы и кредиты | 8000 | - | 8,46 | - | -8000 | - |
Кредиторская задолженность | 23146 | 33914 | 24,49 | 28,97 | +10768 | +46,52 |
Итого по разделу V | 31146 | 33914 | 32,95 | 28,97 | +2768 | +8,89 |
БАЛАНС | 94512 | 117067 | 100 | 100 | +22555 | +23,86 |
Наблюдается снижение нераспределенной прибыли прошлых лет.
Немного снизилась доля добавочного капитала (6,04%), который занимал второе место по удельному весу в структуре пассива.
Увеличилась краткосрочная кредиторская задолженность на 46,52%. Структура активов (2002 год). Таблица 4.19.
Абсолютная величина, тыс. руб. я величина | Удельный вес, % | Изменение (+/-) | ||||||||||
нач. года | кон. года | нач. года | кон. года | абсол. | относит. | |||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||||
Нематериальные активы | 460 | 431 | 0,39 | 0,23 | -29 | -6,3 | ||||||
Основные средства | 36923 | 62325 | 31,62 | 33,78 | +25402 | +68,8 | ||||||
Незавершенное строительство | 3606 | 2742 | 3,09 | 1,49 | -864 | -23,96 | ||||||
Долгосрочные финансовые вложения | 7 | 12518 | 0,006 | 6,78 | +12511 | +178728,57 | ||||||
Итого по разделу I | 40996 | 78016 | 35,11 | 42,28 | +37020 | +90,3 | ||||||
II . ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||||
Запасы | 49360 | 67028 | 42,28 | 36,33 | +17668 | +35,79 | ||||||
НДС по приобретенным ценностям | 5290 | 5959 | 4,53 | 3,23 | +669 | +12,65 | ||||||
Долгосрочная дебиторская задолженность | 5092 | 5857 | 4,36 | 3,17 | +765 | +15,02 | ||||||
Краткосрочная дебиторская задолженность | 14493 | 19842 | 12,41 | 10,75 | +5349 | +36,91 | ||||||
Краткосрочные финансовые вложения | 24 | 1 | 0,021 | 0,0005 | -23 | -95,83 | ||||||
Денежные средства | 1501 | 7798 | 1,29 | 4,23 | +6297 | +419,52 | ||||||
Итого по разделу П | 75760 | 106485 | 64,89 | 57,72 | +30725 | +40,55 | ||||||
БАЛАНС | 116756 | 184501 | 100 | 100 | +67745 | +58,02 | ||||||
Причем к концу года она не уменьшилась, а возросла на 36,91%. Структура пассивов (2002 год). Таблица 4.20.
Асолютная величина, тыс. руб. | Удельный вес, % | Изменение (+/-) | ||||
нач. года | кон. года | нач. года | кон. года | абсол. | относит. | |
III . КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||||
Уставный капитал | 100 | 100 | 0.9 | 0,05 | 0 | 0 |
Добавочный капитал | 59162 | 59162 | 50,67 | 32,07 | 0 | 0 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 23891 | 14729 | 20,46 | 7,98 | -9162 | -38.35 |
Нераспределенная прибыль отчетного года | 0 | 60040 | 0 | 32,54 | +60040 | - |
Итого по разделу Ш | 83153 | 134031 | 71,22 | 72,65 | +50878 | +61,19 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||
Займы и кредиты | 0 | 9901 | 0 | 5,37 | +9901 | - |
Кредиторская задолженность | 33603 | 40433 | 28,787 | 21,91 | +6830 | +20,33 |
Задолженность участникам по выплате доходов | 0 | 136 | 0 | 0,07 | +136 | - |
Итого по разделу V | 33603 | 50470 | 28,78 | 27,35 | +16867 | +50,19 |
БАЛАНС | 116756 | 184501 | 100 | 100 | +67745 | +58,02 |
Таблица 4.21.
2001 год | 2002 год | |
Итог оборотных активов | 77517 | 106485 |
Итог внеоборотных активов | 39550 | 78016 |
Реальный собственный капитал | 83153 | 134031 |
Итог пассива | 117067 | 184501 |
К заемн./собств. | 0,41 | 0,38 |
К об/внеоб. | 1,96 | 1,36 |
К автономии | 0,71 | 0,73 |
Немного повысился коэффициент автономии, что говорит о возможном повышении размера собственного капитала предприятия. 4.3.2. Анализ себестоимости.
Себестоимость продукции (работ, услуг) - это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Затраты, входящие в себестоимость, по экономическому содержанию можно сгруппировать по следующим элементам: - материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), - затраты на оплату труда, - отчисления на социальные нужды, - амортизация основных фондов, - прочие затраты.
Составим и проанализируем смету затрат на производство. Смета затрат на производство.
Таблица 4.22.
Показатели | 2001 год | 2002 год | Изменение (+/-) | |||
Тыс. руб. | Удельный вес, % | Тыс. руб. | Удельный вес, % | абсол., тыс. руб. | относит., % | |
Материальные затраты | 379708 | 77,35 | 508488 | 76,8 | +128780 | 33,92 |
Затраты на оплату труда | 65714 | 13,39 | 80409 | 12,14 | +14695 | 22,36 |
Отчисления на социальные нужды | 21772 | 4,44 | 25541 | 3,86 | +3769 | 17,31 |
Амортизация | 4104 | 0,84 | 5135 | 0,78 | +1031 | 25,12 |
Прочие затраты | 19612 | 3,99 | 42517 | 6,42 | +22905 | 116,79 |
Итого | 490910 | 100 | 662090 | 100 | +171180 | 34,87 |
Таблица 26. |
Таблица 4.23.
2001 год | 2002 год | |||
план | факт | план | факт | |
Затраты на 1 руб. товарной продукции (коп.) | 89,56 | 91,40 | 85,70 | 87,98 |
Вспомогательная таблица для анализа прибыли (тыс.руб.). Таблица 4.24.
Показатели | 2000 год | 2001 год | %, к пр. г. | 2002 год | %, к пр. г. | |
I Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг. | 423019 | 555062 | 131,21 | 762028 | 137,29 | |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 374140 | 479462 | 128,15 | 648406 | 135,24 | |
Валовая прибыль | 48879 | 75600 | 154,67 | 113622 | 150,29 | |
Коммерческие расходы | 11793 | 11448 | 97,07 | 13684 | 119,53 | |
Прибыль от продаж | 37086 | 64152 | 172,98 | 99938 | 155,78 | |
II Операционные доходы и расходы Проценты к получению | - | - | - | 1166 | ||
Проценты к уплате | - | - | - | 1409 | ||
Доходы от участия в др. организац. | - | - | - | 14 | ||
Прочие операционные доходы | 390 | 785 | 201,28 | 442 | 56,3 | |
Прочие операционные расходы | 2275 | 2160 | 94,95 | 2569 | 118,94 | |
III Внереализационные доходы и расходы Внереализационные доходы | 3331 | 2340 | 70,25 | 94529 | 4039,7 | |
Внереализационные расходы | 710 | 604 | 85,07 | 108966 | 18040,72 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 37822 | 64513 | 170,57 | 83145 | 128,88 | |
Налог на прибыль | 11496 | 40622 | 353,36 | 23105 | 56,88 | |
Прибыль (убыток) от обычной деятельности | 26326 | 23891 | 90,75 | 60040 | 251,3 | |
IV Чрезвычайные доходы и расходы Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода | 26326 | 23891 | 90,75 | 60040 | 251,3 |
Таблица 4.25.
2001 год | 2002 год | |
П валовая | 75600 | 113622 |
ОбС | 68881 | 91122,5 |
ОПФ | 115942,5 | 143145,5 |
П от реализации | 60200 | 94300 |
Выручка от реализации | 555062 | 762028 |
П чистая | 23891 | 60040 |
Актив баланса | 105789,5 | 150628,5 |
R производства | 40,9 | 48,5 |
R продаж | 10,85 | 12,37 |
R капитала | 22,58 | 39,86 |
R шифера | 13,6 | 15,3 |
R труб | 10,0 | 15,6 |
Положительным моментом является рост рентабельность капитала, что говорит об эффективности использования имущества предприятия.
Увеличились также рентабельности производства и рентабельность продаж. Все это говорит об улучшении деятельности предприятия. 4.3.5. Оценка платежеспособности предприятия за отчетный период.
Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации.
Расчет основных показателей принимает следующий вид: ±E c =E c -Z ±E T =(E c +K T )-Z ±Е n =(Е с +К Т +К t )- Z 3-х компонентный показатель: Финансовые ситуации по степени их устойчивости классифицируются следующим образом: 1) Абсолютно-устойчивое финансовое состояние. S ={1;1;1} 2) Нормальная устойчивость финансового состояния. S ={0;1;1} 3) Неустойчивое финансовое состояние.
Характеризуется нарушением платежеспособности, но его можно восстановить. S ={0;0;1} 4) Кризисное финансовое состояние. S ={0;0;0} Вспомогательная таблица для расчета трехкомпонентного показателя.
Таблица 4.26.
Показатели | 2001 год | 2002 год | |||||
нач. года | кон. года | изменение | нач. года | кон. года | изменение | ||
U с | Реальный собственный капитал | 63342 | 83129 | +19787 | 83129 | 134030 | +50901 |
F | Внеоборотные активы и долгосрочная задолженность | 34544 | 44642 | +10098 | 46088 | 83873 | +37785 |
Е с | Наличие собственных ОбС | 28798 | 38487 | +9689 | 37041 | 50157 | +13116 |
К Т | Долгосрочные пассивы | - | - | - | - | - | - |
Наличие долгосрочных источников формирования запасов | 28798 | 38487 | +9689 | 37041 | 50157 | +13116 | |
К t | Краткосрочные кредиты и займы | 8000 | 0 | -8000 | 0 | 9901 | +9901 |
Общая величина основных источников формирования запасов | 36798 | 38487 | +1689 | 37041 | 60058 | +23017 | |
Z | Общая величина запасов | 33609 | 56096 | 22487 | 54650 | 72987 | +18337 |
±Е с | Излишек или недостаток собственных оборотных средств | -4811 | -17609 | -12798 | -17609 | -22830 | -5221 |
±Е Т | Излишек или недостаток долгосрочных запасов | -4811 | -17609 | -12798 | -17609 | -22830 | -5221 |
±Е n | Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов | 3189 | -17609 | -14420 | -17609 | -12929 | +4680 |
Аналитический (сгруппированный) баланс для оценки платёжеспособности.
Актив | 2001 год | 2002 год | ||||
на нач. года | на кон. года | изменение | на нач. года | на кон. года | изменение | |
(А 1 ) | 3525 | 1525 | -2000 | 1525 | 7799 | +6274 |
(А 2 ) | 22834 | 14804 | -8030 | 14493 | 19842 | +5349 |
(А 3 ) | 29285 | 45458 | +16173 | 44012 | 61063 | +17051 |
(А 4 ) | 34544 | 44642 | +10098 | 46088 | 83873 | +37785 |
Баланс | 90188 | 106429 | +16241 | 106118 | 927477 | +821359 |
Пассив | 2001 год | 2002 год | ||||
на нач. года | на кон. года | изменение | на нач. года | на кон. года | изменение | |
(П 1 ) | 23146 | 33914 | +10768 | 33603 | 40433 | +6830 |
(П 2 ) | 8000 | 0 | -8000 | 0 | 10037 | +10037 |
(П 3 ) | - | - | - | - | - | - |
(П 4 ) | 63366 | 83153 | +19787 | 83153 | 134031 | +50878 |
Баланс | 94512 | 117067 | +22555 | 116756 | 184501 | 67745 |
Продолжим расчет показателей платежеспособности предприятия: 1) коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс.ликв. 0,2); (строки) 2) коэффициент уточненной ликвидности (Куточненной.ликв>1); (строки) 3) коэффициент текущей ликвидности (Ктекущ.ликв. 2) - критерий банкротства; (строки) Расчет этих показателей представлен в таблице 4.28. Вспомогательная таблица для расчета коэффициентов платежеспособности.
Таблица 4.28.
2001 год | 2002 год | |||
нач. года | кон. года | нач. года | кон. года | |
стр.210 | 31471 | 50806 | 49360 | 67028 |
стр.220 | 2138 | 5290 | 5290 | 5959 |
стр.240 | 22834 | 14804 | 14493 | 19842 |
стр.250 | 24 | 24 | 24 | 1 |
стр.260 | 3501 | 1501 | 1501 | 7798 |
стр.290 | 60245 | 77517 | 75760 | 106485 |
стр.610 | 8000 | - | 0 | 9901 |
стр.620 | 23146 | 33914 | 33603 | 40433 |
стр.630 | - | - | - | 136 |
стр.660 | - | - | - | - |
стр.670 | - | - | - | - |
стр.490 | 63366 | 83153 | 83153 | 134031 |
К абс.ликв. | 0,11 | 0,045 | 0,045 | 0,15 |
К уточн.ликв. | 0,85 | 0,5 | 0,48 | 0,55 |
К тек.ликв. | 1,93 | 2,14 | 2,1 | 1,99 |
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса. Мы видим, что коэффициент абсолютной ликвидности к концу 2001 году по сравнению с началом года снизился на 0,065, и оставался таким же до начала 2002 года. Но к концу года значительно возрос (на 0,105), но не достиг критерия его оценки (>0,2). Коэффициент уточненной ликвидности в 2001 и 2002 году гораздо ниже критерия его оценки (>1). Это отрицательный момент.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку деятельности предприятия и показывает, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами. Мы видим, что этот показатель в 2001 году и начале 2002 года соответствовал критерию оценки >2, но к концу 2002 года снизился. ГЛАВА V. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ Для эффективной оценки предлагаемого мероприятия - увеличение объема производства асбестоцементных листов составим математическую модель.
Важнейшим показателем, характеризующим эффективность работы предприятия в целом, различных направлений деятельности, является рентабельность. Она более полно, чем прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. ОАО «БелАЦИ» применяет данный показатель для оценки деятельности предприятия. Ниже приведена модель, показывающая влияние различных факторов на рентабельность предприятия. В качестве объясняющих переменных были выбраны: коэффициент обновления основных средств и коэффициент текучести кадров.
Исходные данные для корреляционно-регрессионного анализа.
Таблица 5.1.
№ эксперимента | Коэффициент обновления ОС | Коэффициент текучести кадров | Рентабельность производства |
1 2 3 4 5 6 7 8 | 0,1 0,15 0,17 0,18 0,19 0,21 0,23 0,25 | 0,08 0,11 0,11 0,1 0,09 0,1 0,11 0,124 | 0,384 0,394 0,420 0,438 0,454 0,478 0,498 0,510 |
Теснота связи между первым признаком и результативным признаком составляет 0,966, что свидетельствует об очень тесной связи; между вторым признаком и результативным признаком 0,542, что говорит о связи средней степени; между рентабельностью и двумя объясняющими переменными (коэффициент множественной корреляции) 0,984, что показывает удачность подобранной модели. Итак, полученное уравнение регрессии значимо и надежно.
Положительно влияет на рентабельность увеличение коэффициента обновления ОС, а отрицательное влияние на рентабельность оказывает коэффициент текучести кадров. ГЛАВА VI. ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В плане маркетинга была выдвинута стратегия более глубокого проникновения. Для ее реализации необходимо провести модернизацию технологической линии по производству окрашенных асбестоцементных листов, с целью увеличения объема производства. Суть проекта: Приобретение машины листоформовочной СМ942А. Поставщик оборудования: Завод по производству оборудования для асбестоцементных производств «Стоммашина», Могилевская обл., Беларусь. Срок реализации проекта: 4 года. Для покупки этого оборудования ОАО «БелАЦИ» требуются инвестиции в размере 2535500 руб. После модернизации технологической линии комбинат сможет увеличить ежегодный объем выпуска продукции на 8%, что поможет более глубоко проникнуть на рынок. В результате реализации этого проекта ожидаются следующие изменения: ОПФ увеличивается на стоимость оборудования; увеличится расход электроэнергии на 2%. Ввод в эксплуатацию такой линии не повлечет организационных и структурных изменений, так как она нормально вписывается в уже существующую структуру цехов предприятия.
Дополнительного персонала не требуется.
Оборудование не потребует, также дополнительных производственных площадей. Ввиду того, что в Российской Федерации заводов по производству окрашенных асбестоцементных листов мало, а ОАО «БелАЦИ» имеет положительный имидж и репутацию надежного партнера, поставляющего своим потребителям только высококачественную продукцию и, следовательно, мало кто сможет составить ему конкуренцию.
Следует также отметить, что на рынке асбестоцементных изделий наблюдается стремительно растущий спрос на окрашенные асбестоцементные листы. Из вышеизложенного можно сделать следующее заключение: для более глубокого проникновения на рынок, т.е. завоевания еще большей его доли, предприятию вполне достаточно просто увеличить выпуск своей продукции (окрашенных асбестоцементных листов). ГЛАВА VII . ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА Производственная программа — это развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем выпуска, номенклатуру, качество и сроки, требуемые рынком товаров и услуг. В рыночных условиях основу плана производства на ОАО «БелАЦИ» составляют договоры с потребителями, имеется портфель заказов.
Составим производственную программу ОАО «БелАЦИ» по выпуску асбестоцементных листов. Так как с модернизацией технологической линии за рассматриваемый и планируемый период (3 года) намечается увеличение объемов выпуска ежегодно на 8% за счет уменьшения брака и увеличения производительности.
Производственная программа (тыс.усл.пл.). Таблица 7.1.
Годы | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
Объем выпуска продукции | 337021 | 337021 | 363982,7 | 393101,3 | 424549,4 | 458513,35 |
Таблица 7.2.
Показатели | Годы | |||||
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
1. Объем выпуска, туп. | 337021 | 337021 | 363982,7 | 393101,3 | 424549,4 | 458513,35 |
2. Цена за ед. прод., руб. | 1050 | 1050 | 1050 | 1050 | 1050 | 1050 |
3. Объем продаж, руб. | 353872050 | 353872050 | 382181835 | 412756365 | 445776870 | 481439017,5 |
Потребность в основных фондах (тыс.руб.). Таблица 7.3.
Основные фонды | Действующие | Общая потребность | Прирост ОПФ |
1. Здания, сооружения | 72870 | 72870 | - |
2. Машины и оборудование | 53731 | 56266,5 | 2535,5 |
3. Транспортные средства | 7629 | 7629 | - |
4. Прочие | 6035 | 6035 | - |
Итого | 140265 | 142814 | 2535,5 |
Вследствие его установки и дальнейшей эксплуатации потребуется определенное количество производственных ресурсов на представленную выше производственную программу, потребность в которых представлена в таблице 7.4. В связи с тем, что потребности в дополнительном персонале нет, расходов на заработную плату не будет.
Составив план производства, перейдем к рискам и страхованию ОАО «БелАЦИ» при выполнении производственной программы.
Ресурсы, необходимые для выполнения производственной программы.
Таблица 7.4.
Наименование ресурса ед. изм | |||||||||
Наименование ресурса | Ед. изм. | Норма расхода | Цена, руб. | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
Общая потребность (руб.) на 337021 тыс. усл.пл. | Общая потребность (руб.) на 337021 тыс. усл.пл. | Общая потребность (руб.) на 363982,7 тыс. усл.пл. | Общая потребность (руб.) на 393101,3 тыс. усл.пл. | Общая потребность (руб.) на 424549,4 тыс. усл.пл. | Общая потребность (руб.) на 458513,35 тыс. усл.пл. | ||||
Сырье и материалы | 246633523,5 | 246633523,5 | 266364225,8 | 287673352,2 | 310687217,5 | 335542193,4 | |||
Цемент | т | 0,9040 | 314,49 | 95814718,54 | 95814718,54 | 103479903,1 | 111758290,8 | 120698952,9 | 130354868,6 |
Асбест | т | 0,1420 | 2299,37 | 110040904,1 | 110040904,1 | 118844187,9 | 128351717,7 | 138619853,9 | 149709441,5 |
Сукно техническое | кг | 0,5369 | 209,53 | 37913734,81 | 37913734,81 | 40946836,96 | 44222582,11 | 47760388,23 | 51581219,06 |
Сетка латунная | м2 | 0,01605 | 529,5 | 2864166,1 | 2864166,1 | 3093297,876 | 3340761,571 | 3608022,462 | 3896664,242 |
Энергия | 17578072,18 | 17578072,18 | 19178385,79 | 20712655,82 | 22369668,07 | 24159241,4 | |||
Электроэнергия | тКвт | 0,06092 0,06214 | 437,03 | 8972802,78 | 8972802,78 | 9884694,272 | 10675469,38 | 11529506,82 | 12451867,31 |
Пар | гКал | 0,23989 | 103,09 | 8334616,9 | 8334616,9 | 9001386,843 | 9721497,395 | 10499217,09 | 11339154,4 |
Вода | м 3 | 0,70445 | 1,14 | 270652,5 | 270652,5 | 292304,6788 | 315689,0403 | 340944,1603 | 368219,6915 |
Итого | 264211595,7 | 264211595,7 | 285542611,6 | 308386008 | 333056885,6 | 359701434,8 |
Применительно к предприятию в качестве базы для определения относительной величины риска целесообразно брать стоимость основных фондов и оборотных средств предприятия или намеченные суммарные затраты на данный вид предпринимательской деятельности, имея в виду как текущие затраты, так и капиталовложения, или расчетный доход (прибыль). Для достаточно значительного количества материальных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражений. Имея оценку вероятных потерь по каждому из отдельных видов материальных ресурсов в стоимостном выражении, можно свести их воедино.
Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени.
Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения трудочасов на стоимость (цену) одного часа.
Финансовые потери - это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут быть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при не возврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги.
Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса рубля, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный (республиканский, местный) бюджет.
Наряду с окончательными, безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов.
Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено.
Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени.
Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий. Эти виды риска на ОАО «БелАЦИ» сведены до минимума. К специфическим источникам потерь следует отнести потери от воздействия непредвиденных политических факторов. Такие потери порождают политический риск. Он проявляется в форме неожиданного, обусловленного политическими соображениями и событиями, изменения условий хозяйственной деятельности, создающим неблагоприятный для предпринимателя фон и тем самым способными привести к повышенным затратам ресурсов и потере прибыли.
Политический риск, связанный с изменением условий хозяйственной деятельности, в ближайшие 3 года не предвидится.
Типичные источники такого риска - увеличение налоговых ставок, введение принудительных отчислений, изменение договорных условий, трансформация форм и отношений собственности, отчуждение имущества и денежных средств по политическим мотивам.
Величину возможных потерь и определяемую ими степень риска в этом случае очень трудно предвидеть.
Довольно близки по непредвидимости потери, обусловленные стихийными бедствиями, а также воровством и рэкетом.
Весьма специфичны возможные потери, вызванные несовершенством методологии и некомпетентностью лиц, формирующих бизнес-план и осуществляющих расчет прибыли и дохода.
Особое место занимают потери предпринимателя, обусловленные недобросовестностью или несостоятельностью компаньонов. Риск оказаться обманутым в сделке или столкнуться с неплатежеспособностью должника, невозвратностью долга, к сожалению, достаточно реален.
Подобный вид риска на ОАО «БелАЦИ» стараются свести до минимума. У предприятия существуют длительные, прочные и взаимовыгодные отношения с поставщиками. Как с АО «Ураласбест» и ОАО «Белцемент», которые поставляют основные виды сырьевых ресурсов, так и с Могилевским заводом «Стоммашина», поставщиком технологического оборудования.
Поэтому при осуществлении проекта риск невыполнения поставщиками своих обязательств минимален. Что же касается потребителей, то в целях собственного страхования от потерь, продукция на предприятии реализуется только по предоплате. Т.о. этот вид риска также незначителен. Под страхованием предпринимательских рисков понимается страхование предпринимателем рисков своих убытков и неполучения ожидаемых доходов от застрахованной предпринимательской деятельности из-за нарушения обязательств контрагентами предпринимателя или изменения условий этой деятельности по не зависящим от предпринимателя обстоятельствам.
Объектом данного страхования являются имущественные интересы страхователя, связанные с осуществлением коммерческой деятельности. Одним из способов защиты от предпринимательских рисков является заключение договоров страхования. При этом потенциальный страховой интерес предпринимателей связан с получением покрытия по максимально возможному количеству рисков.
Однако страховщик при решении вопроса о принятии ответственности должен, прежде всего, исходить из вероятностного характера наступления страхового случая, не зависящего от воли страхователя.
Внутренние риски далеко не всегда отвечают этому требованию.
Следовательно, при осуществлении предпринимательской деятельности страхованию могут подлежать в первую очередь внешние риски.
Страхование рисков потери прибыли производится на случай потери прибыли предпринимателем вследствие остановки производственного процесса или сокращения его объема.
Страховщики не несут ответственности за остановку производства, явившихся следствием военных действий, гражданских волнений и других причин.
Теперь рассмотрим более тривиальные ситуации риска.
Подчеркнем снова: полностью избежать риска практически невозможно, но, зная, что порождает потери, предприниматель способен снизить их угрозу, уменьшая действие неблагоприятного фактора. Итак, охарактеризуем потери, потенциальная возможность которых порождает риск для ОАО «БелАЦИ»: 1. Снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака ведет к недополучению запланированной выручки.
Подобный риск не будет иметь места в результате осуществления проекта.
Процент брака, как было упомянуто ранее, должен снизиться, производительность повыситься, недостатка производственных мощностей также не предвидится. Т.о. риск недополучения запланированной выручки, обусловленный подобного рода факторами, практически отсутствует. 2. Снижение цен, по которым намечается реализовать продукцию, в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией приводит к вероятным потерям.
Снижение цен на продукцию в связи с неблагоприятными изменениями конъюнктуры, по прогнозам, не намечается, как и падение спроса. А вот что касается ценовой инфляции, то предприятие не может ее избежать. И в силу того, что это внешняя угроза, никак не может на нее повлиять. 3. Повышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырья, топлива, энергии, ведут к потерям.
Такого рода риск всегда существует.
Однако, проект нацелен на повышение эффективности производственного процесса, к тому же современное оборудование позволит свести этот риск к минимуму.
Помимо этого предприятие может застраховать себя от него введением жесткой системы контроля за расходованием материальных и энергетических ресурсов. 4. Другие повышенные издержки, которые могут быть вследствие высоких транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов. Так как предприятие получает часть сырьевых материалов по железной дороге, существует риск повышения транспортных расходов, вследствие увеличения железнодорожных тарифов. 5. Перерасход намеченной величины фонда оплаты труда вследствие превышения расчетной численности либо вследствие выплаты более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным работникам. От подобного вида риска предприятие может себя застраховать точным планированием расхода ФОТ и поручением этой работы высококвалифицированным специалистам. 6. Уплата повышенных отчислений и налогов, если в процессе осуществления бизнес-плана ставки отчислений и налогов изменятся в неблагоприятную для предпринимателя сторону. В ближайшее время не ожидается повышения налоговых ставок, однако, в силу того, что проект рассчитан на 3 года, подобный риск весьма реален. 7. Не следует упускать из виду и возможности потерь в виде штрафов, естественной убыли, а также обусловленных стихийными бедствиями. От риска, связанного с возникновением форс-мажорных обстоятельств предприятие может себя обезопасить, заключив страховой договор со страховой компанией.
Следует отметить также, что весьма значителен риск, обусловленный нестабильность отечественной валюты. Таким образом, рассмотрев риски и страхование рисков, переходим к финансовому плану и обоснованию эффективности нашего проекта. ГЛАВА IX. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Финансовый план ОАО «БелАЦИ» является заключительным разделом экономического и социального развития, так как в нем отражены конечные результаты хозяйственной деятельности в стоимостном выражении. Это данные об объемах продаж и общей прибыли, инвестиций, использование собственных и заемных средств, с указанием источников и сроков погашения задолженности, потоки денежных средств, период окупаемости вложений, издержки производства и реализации. Итак, составим в таблице 9.1. полные годовые издержки на производство асбестоцементных листов.
Амортизация начисляется по линейному методу (На=10%) Таблица 9.1. представлена в приложении 1. Проанализировав показания таблицы, отметим, что в результате работы модернизированной линии расход сырья и материалов увеличился на весь объем. На единицу продукции сократились цеховые, общезаводские и внепроизводственные расходы. В итоге снижается себестоимость продукции, несмотря на рост расходов за электроэнергию.
Теперь составим план прибыли и убытков.
Прогноз финансирования результатов (план прибыли и убытков). Таблица 9.2. | ||||||||
Показатели | 2002 год | 2003 год | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2007год | ||
1 | Выручка от реализации продукции, руб. | 353872050 | 353872050 | 382181835 | 412756365 | 445776870 | 481439017,5 | |
1.1 | Объем продаж в натуральном выражении, туп. | 337021 | 337021 | 363982,7 | 393101,3 | 424549,4 | 458513,35 | |
1.2. | Цена за 1 туп, руб. | 1050 | 1050 | 1050 | 1050 | 1050 | 1050 | |
2 | Полные издержки на продукцию, руб. | 341177081,5 | 341430631,5 | 365052043,8 | 390369065,3 | 417711459 | 447241245,7 | |
3 | Результат от реализации продукции, руб. (выручка - издержки) | 12694968,5 | 12441418,5 | 17129791,2 | 22387299,7 | 28065411 | 34197771,8 | |
4 | Балансовая прибыль, руб. | 12694968,5 | 12441418,5 | 17129791,2 | 22387299,7 | 28065411 | 34197771,8 | |
5 | Налог на прибыль (24%) | 3046792,44 | 2985940,44 | 4111149,888 | 5372951,928 | 6735698,64 | 8207465,232 | |
6 | Чистая прибыль | 9648176,06 | 9455478,06 | 13018641,31 | 17014347,77 | 21329712,36 | 25990306,57 | |
Полная потребность в чистом оборотном капитале.
Таблица 9.3.
Категории инвестиций | 2002 год | 2003 год | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2007 год |
1. Полная потребность в сырьевых ресурсах, руб. | 246633523,5 | 246633523,5 | 266364225,8 | 287673352,2 | 310687217,5 | 335542193,4 |
2. Коэффициент оборачиваемости | 8,36 | 8,36 | 8,36 | 8,36 | 8,36 | 8,36 |
3. Текущий запас (стр.1/стр.2) | 29501617,64 | 29501617,6 | 31861749,5 | 34410688,06 | 37163542,76 | 40136626 |
4. Страховой запас (1/2 от 3) | 14750808,82 | 14750808,8 | 15930874,75 | 17205344,03 | 18581771,38 | 20068313 |
5. Полная потребность в оборотном капитале (3+4) | 44252426,46 | 44252426,5 | 47792624,25 | 51616032,09 | 55745314,14 | 60204939,01 |
6. Прирост потребности в оборотном капитале | - | - | 3540197,75 | 3823407,85 | 4129282,05 | 4459624,86 |
Категории инвестиций | 2003 г . | 2004 г . | 2005 г . | 2006 г . | 2007 г . | Итого |
Полные инвестиции в основной капитал | 2535500 | |||||
Полный чистый оборотный капитал (прирост) | - | 3540197,75 | 3823407,85 | 4129282,05 | 4459624,86 | |
Полные инвестиционные издержки (1+2) | 2535500 | 3540197,75 | 3823407,85 | 4129282,05 | 4459624,86 | 18488012,51 |
Таблица 9.5.
Денежные потоки | Годы годы | |||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||
1. | Операционная деятельность | |||||
1.1. | Выручка от реализации, руб. | - | 28309785 | 58884315 | 91904820 | 127566967,5 |
1.2. | Издержки, руб. в т.ч. амортизация, руб. | - | 23874962,3 253550 | 49191983,8 253550 | 76534377,5 253550 | 106064164,2 253550 |
1.3. | Прибыль до налогообложения | - | 4434822,7 | 9692331,2 | 15370442,5 | 21502803,3 |
1.4. | Налог на прибыль, руб. | - | 1064357,448 | 2326159,488 | 3688906,2 | 5160672,792 |
1.5. | Чистая прибыль, руб. | - | 3370465,252 | 7366171,712 | 11681536,3 | 16342130,51 |
Сальдо операционной деятельности | - | 3624015,252 | 7619721,712 | 11935086,3 | 16595680,51 | |
2. | Инвестиционная деятельность | |||||
2.1. | Приобретение оборудования | -2535500 | ||||
2.2. | Увеличение оборотного капитала | - 3540197,746 | ||||
Сальдо инвестиционной деятельности | -6075697,746 | |||||
3. | Финансовая деятельность | |||||
3.1. | Собственный капитал | 6075697,746 | ||||
Сальдо финансовой деятельности | 6075697,746 |
Таблица 9.6.
Денежные потоки | Годы годы | ||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
1. Поток реальных денег (С опер. деят.+ С инв. деят.) | - 6075697,746 | 3624015,252 | 7619721,712 | 11935086,3 | 16595680,51 |
2. Сальдо реальных денег | - | 3624015,252 | 7619721,712 | 11935086,3 | 16595680,51 |
3. Сальдо накопленных реальных денег | - | 3624015,252 | 11243736,96 | 23178823,26 | 39774503,77 |
4. Коэффициент дисконтирования (20%) | 0,833 | 0,694 | 0,578 | 0,482 | 0,402 |
5. ЧДД (Поток реал. ден. К диск ) | -5061056,22 | 2515066,585 | 4404199,15 | 5752711,597 | 6671463,565 |
6. ЧДД нарастающим итогом | -5061056,22 | -2545989,64 | 1858209,512 | 7610921,109 | 14282384,67 |
|
|
|
240 |
|
180 |
|
|
|
|
|
Показатели | 2003 год | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2007 год |
ЧДП | - 6075697,746 | 3624015,252 | 7619721,712 | 11935086,3 | 16595680,51 |
Коэффициент дисконтирования | 0,4167 | 0,1736 | 0,0723 | 0,0301 | 0,0126 |
Чистая текущая дисконтированная стоимость | -2531743,25 | 629129,0477 | 550905,8798 | 359246,0976 | 209105,5744 |
Чистая текущая стоимость нарастающим итогом | -1902614,2 | -1273485,155 | -722579,2755 | -363333,178 | -154227,6034 |
Проведенные расчеты говорят о том, что данный проект эффективен.
Основные ТЭП деятельности ОАО «БелАЦИ» Таблица 9.8.
Показатели | До мероприятия | После мероприятия | Изменение |
Объем производства, тыс. усл. пл. | 337021 | 458513,35 | 121492,35 |
Величина ТП, тыс. руб. | 353872,05 | 481439,02 | 127566,97 |
Стоимость ОПФ, тыс. руб. | 143145,5 | 145681 | 2 535,5 |
Фондоотдача, руб./руб. (ТП / ОПФ) | 2,472 | 3,301 | 0,833 |
Стоимость ОбС, тыс. руб. (Выр. от реал./Коб) | 42329,19 | 57588,4 | 15259,21 |
Коэффициент оборачиваемости | 8,36 | 8,36 | 0 |
Численность ППП, чел | 1312 | 1312 | 0 |
Производительность труда, руб./чел. (ТП/Ч ППП ) | 269,72 | 366,95 | 97,23 |
Затраты на рубль ТП, руб./руб. ( V з / ТП) | 0,96 | 0,93 | -0,03 |
Балансовая прибыль, тыс. руб. | 12694,97 | 34197,77 | 21502,8 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 9648,18 | 25990,31 | 16342,13 |
Рентабельность производства, % (Пвал / (ОбС+ОПФ)) | 29,80 | 31,05 | 1,25 |
Рентабельность продукции, % ((Ц-С) / С) | 3,7 | 7,7 | 4,0 |
Коэффициент текущей ликвидности | 2,19 | 2,11 | -0,08 |
Основными конкурентами являются ОАО «Себряковский КАЦИ», АООТ Вольский ЗАЦИ и АООТ «ЛАТО». План маркетинга предполагает более глубокое проникновение, на существующие рынки с целью завоевания большей доли, т.е. стратегия роста. Будет производиться изучение рынка и расширение каналов сбыта. Суть проекта состояла в модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов. План производства намечает увеличение объемов выпуска и снижение брака. Риск, как и во всех инвестиционных проектах присутствует, но доля его сравнительно мала.
Поставщики имеют долгие продуктивные отношения с ОАО «БелАЦИ». От рисков же связанных с ненадежностью потребителей предприятие себя страхует, отпуская товар по предоплате.
Финансовый план подводит итог в стоимостном выражении нашему мероприятию.
Рассчитываемые показатели чистой текущей стоимости (+21287,39), индекса доходности (108,49%), а так же периода возврата капитальных вложений (1 год) показывают эффективность инвестиционного проекта. К тому же в сравнении с рядом показателей до мероприятия, виден явный положительный эффект от нашего проекта. Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предложенный нами проект по всем параметрам является весьма эффективным и позволит ОАО «БелАЦИ» еще больше укрепиться в качестве лидера отрасли. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. Под.ред.
Ермолович Л.Л.-Мн.,1988.-496с. 2. Астанский Л.Ю., Ильин С.И., Люсов А.Н., Поспелова Л.Ф. Организация и планирование производства промышленности строительных материалов.-М: Стройиздат, 1983 .-432с. 3. Захарченко В.И. Планирование на предприятии.-Одесса, 1999.-70с. 4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций.
Анализ отстности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 612 с. 5. Планирование деятельности предприятия. Под.ред. д-ра экон.наук проф. 6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 3-е изд. М.: Экоперспектива, Новое знание, 1999. - 498 с. 7. Сергеев И.В. Экономика предприятия.-М: Финансы и статистика, 1999.-304с. 8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 160 с. 9. Экономика предприятия. Под.ред.
оценка транспортных средств цена в ТулеНАШИ КОНТАКТЫ